华为:十年磨一剑,霜刃未曾试,今日把示君,谁有不平事!

国际ibet平台官网 华为:十年磨一剑,霜刃未曾试,今日把示君,谁有不平事!

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  乱云飞渡仍从容!

  当一个18.8万人的全球性跨国公司,行业世界第一的企业被人“断货”的时候能怎么办?比如苹果手机极度依赖全球的供应链,从屏幕到螺丝钉都需要世界各地的供应商服务,其中一个环节出了问题,都会影响苹果手机产品的发布和销售,甚至是影响到了苹果公司的营收和市值。

  华为就遇到了这样的问题,但好的公司从来都有自己的“B计划”,而华为的掌门人又恰恰是企业界无以伦比的战略大师。

  任正非说“板凳一坐十年冷”背后,是有多少战略的坚守和信念的坚忍,有多少默默耕耘的无名英雄在静悄悄的辛苦付出、奉献和牺牲,我们不得而知,但我们唯一可以知道的是,华为不会倒,华为不会被人卡主脖子。

  2019年5月17日凌晨2点,华为心声社区转发了华为海思总裁何庭波致员工的一封信,她表示,超级大国不留情地中断全球合作的技术与产业体系,做出了疯狂的决定。而在多年前,还是云淡风轻的季节,公司做出了极限生存的假设,在出现目前危机的时候,华为仍将持续为客户服务。

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  为了这个以为永远不会发生的假设,数千海思儿女,走上了科技史上最为悲壮的长征,为公司的生存打造 “备胎”。数千个日夜中,我们星夜兼程,艰苦前行。华为的产品领域是如此广阔,所用技术与器件是如此多元,面对数以千计的科技难题,我们无数次失败过,困惑过,但是从来没有放弃过。

  今天,命运的年轮转到这个极限而黑暗的时刻…今天,是历史的选择,所有我们曾经打造的备胎,一夜之间全部转 “正”!多年心血,在一夜之间兑现为公司对于客户持续服务的承诺。是的,这些努力,已经连成一片,挽狂澜于既倒,确保了公司大部分产品的战略安全,大部分产品的连续供应!今天,这个至暗的日子,是每一位海思的平凡儿女成为时代英雄的日子!

  不知道为什么,短短几句话,就让我热泪盈眶。

  也许,是因为背后有太多的远见和未雨绸缪,有太多太多的寂寞和坚守,有海量的人力奉献和资金投入,有无数的失败、困惑和迷茫…

  在某跨国公司老总喊出“技术无国界”的时候,华为 “备胎”的长征更显得那么悲壮和“浪费”。2001年杨元庆曾踌躇满志的拜访任正非,请教如何搞研发,任正非的答案很冷峻,“搞研发可是一门苦工夫,千万要放弃任何急功近利的想法,要做好每年投入几十亿,而三五年内不冒泡的准备。”你们不是营销搞得好吗,搞研发?你们吃得来这个苦头吗?或者说,你们真的愿意“犯傻”吗?

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  风,起于青苹之末。

  众所周知,华为“2012实验室”被称之为任正非有战略远见的证明。2002年,因为华为和思科的官司,任正非决定要减少对外界的依赖,但在2004年海思成立的时候,它是由1991年的华为集成电路设计中心基础上创建的。2012年,在“2012实验室”的座谈会上,任正非说,“...(芯片)暂时没有用,也还是要继续做下去。一旦公司出现战略性的漏洞,我们不是几百亿美金的损失,而是几千亿美金的损失。我们公司积累了这么多的财富,这些财富可能就是因为那一个点,让别人卡住,最后死掉。在别人断了我们粮食的时候,备份系统要能用得上。……这是公司的战略旗帜,不能动掉的。”

  实际上,任正非一开始走的就是自主研发路线。

  1993年,任正非把创业5年的积蓄和借来的5000万,以“不成功则跳楼”的决心全部投入到了2000门C&C08程控交换技术的研发上。1994年,华为又将全部资金投入了万门程控交换机和十万门程控交换机的研发。1996年,任正非表示,华为不是全方位的追赶,而是紧紧围绕核心网络技术的进步投入全部力量,紧紧抓住核心网络中软件与硬件关键中的关键,最终形成自己的核心技术。

  对于华为的战略思想,在《华为基本法》中有这么一句话:“在成功关键因素和选定的战略生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做,就极大地集中人力、物力和财力,实现重点突破。”

  2018年某兴事件后,华为开始加快了“消A进程”,投入了数万研发人员全力与时间赛跑(任正非:我们没有时间了,要和时间赛跑,力量太分散了,跑不赢。),要求所有的消A项目都要在19年年底基本完成。据说它们现在的研发生产工作都要做两套方案消A的和非消A的,可以主备切换。以做到主要技术方面可以自主可控。如果按照某想的逻辑,投入大量不能产生效益的人力和资金去干这样费力不讨好的傻事是多余的,是在杞人忧天。

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  “十年磨一剑,霜刃未曾试,今日把示君,谁有不平事。”

  而华为的秘密武器、“备胎计划”,任正非的“执剑人”就是海思的总裁何庭波。

  何庭波出生于1969年, 毕业于北京邮电大学,1996 年加入华为,历任工程师、高级工程师、总工程师、基础上研分部部长、中研基础部总监、海思研发管理部部长、海思常务副总裁、海思总裁、2012 实验室副总裁、人力资源委员会成员、战略与发展委员会成员等,现为华为董事会成员。

  从2004年到2019年,带领数万人夙夜奋战、苦熬冬夏,磨剑又何止是十年?

  今后的路,不会再有另一个十年来打造备胎然后再换胎了,缓冲区已经消失,每一个新产品一出生,将必须同步“科技自立”的方案。

  前路更为艰辛,我们将以勇气、智慧和毅力,在极限施压下挺直脊梁,奋力前行!滔天巨浪方显英雄本色,艰难困苦铸造诺亚方舟。

  苦心人天不负,无数无名英雄的心血终于在一夜之间兑现了承诺。刚刚以102高龄去世的建筑大师贝聿铭曾说过,“也许你会忘记你种下的某种东西,一种经历、观念,与某人的关系或一种哲学、一项传统。然后,突然间它开花了,这样的花能穿破墙壁,甚至突破整个时代。”

  让我们简要回顾下海思的历程:

  2004年,海思正式成立;2013年,海思成为世界市场份额最大的高端路由器芯片;2017年,华为手机有7000万台用的是海思麒麟芯片,占近半,而且其安防芯片,占世界市场份额的90%;2019年5月17日,海思开花了。

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  “过去一百年来,世界上许多成功的公司都因不能适应变化而倒下。要适应外部变化,唯有自我进化,我们必须保持开放和持续变革。”

  2018年年底,任正非如是说。

  在2019年初,他又说,“万里长江水千万不要滞留洞庭湖,我讲过都江堰、秦淮河、洞庭水的温柔……,我是担心由于内地环境的安宁,而使我们内地研究机构也平静,以为太平洋真太平。没有理想的沸腾,就没有胜利的动力。”

  时至今日,华为已经是5G电信设备领域无可比拟的领导者,5月14日,华为董事长梁华在伦敦对媒体表示,华为一季度运营商业务增长超过10%。“截至目前,运营商能在5G建设中根据每个国家发展的要求实施不同策略。在5G领域中已有40多个商业合同,超过10万个5G基站。”

  其中,40多个商用合同中,大概有25个来自于欧洲、10个来自于中东、6个来自于亚太。

“您能用最简明的语言,把人类历史浓缩在一本小册子里吗?”

  维特克说:“只要四句德国谚语就够了:1、上帝让谁灭亡,总是先让他膨胀;2、时间是筛子,最终会淘去一切沉渣;3、蜜蜂盗花,结果却使花开茂盛;4、暗透了,更能看得见星光。” ?

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